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Planification du travail

Aujourd’hui, répartir le travail entre les collaborateurs compétents n’est plus suffisant pour assurer l’efficience et la pérennité d’une organisation. La course à la productivité, la gestion des compétences, le respect de la réglementation, sont autant de contraintes à intégrer dans la gestion des plannings d’une organisation. À celles-ci viennent s’ajouter de nouveaux enjeux tels que la conciliation vie pro/vie perso ou la flexibilité des horaires, gages de fidélisation et d’engagement des salariés.

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Focus sur 7 critères pour se poser les bonnes questions

  • Une ergonomie souple pour modéliser l’organisation du travail.
  • Intégrer des schémas d’organisation récurrents.
  • Importer des données métiers dans la planification.
  • La gestion facile des événements ponctuels.
  • Interfacer la planification avec le KubitTech.
  • Des notifications pour garantir la conformité légale et conventionnelle.
  • La compatibilité aux nouveaux usages de communication.